Ou comment mettre en avant son label « Top Employer » pour masquer ses résultats

Dans la récente enquête Great Place to Work (GPTW) vous avez confirmé, cette fois encore, votre insatisfaction et votre inquiétude.

L’analyse des résultats atteste que les collaborateurs sont en souffrance, et s’interrogent sur le sens et la valeur de leur travail hormis celle de permettre à l’entreprise de financer de nombreuses acquisitions. En effet, faute d’une stratégie de croissance interne clairement définie et pérenne propre à donner des perspectives à chacun d’entre nous, la course au gigantisme semble rester, avec la réduction des coûts, le principal levier utilisé par nos dirigeants.

De toute évidence, les objectifs de la Direction et des collaborateurs divergent de plus en plus : d’un côté, des salariés investis dans leurs missions, convaincus de leur impact dans l’entreprise et, de l’autre, une Direction les yeux rivés sur le niveau de marge et le cours de bourse.